合理处理工程设计与南平工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对南平工程预算存在着工程前期设计大部分决定了南平工程预算、南平工程预算往往按设计图纸进行概预算、南平工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与南平工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与南平工程预算的发展提供理论参考意见。南平工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解南平工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种南平工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解南平工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低南平工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低南平工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施南平工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的南平工程预算也基本上就确定了。通过对南平工程预算的分析，探寻影响南平工程预算的因素，从多个方面降低南平工程预算，实现工程施工的经济性。南平工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓南平工程预算就是在工程的不同阶段对南平工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对南平工程预算数据的分析，寻求降低南平工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对南平工程预算的一个表面解释，其实南平工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
由于南平工程预算招投标的不规范操作，致使南平工程预算中标工程的价格一般较低，致使市政南平工程预算的资金投入严重不足，为了确保南平工程预算的施工质量，南平工程预算的效益。市政施工部门就要进行严格的造价成本消耗监控。界定执行预算定额，注重南平工程预算施工工序的有序衔接。以南平工程预算预算定额为基础进行南平工程预算的成本控制，减少南平工程预算的造价成本消耗。通过施工组织计划的制定以及施工监理部门的设置科学的进行施工计划的调整。严格的对施工合同进行管理可以有效的避免索赔现象的发生，稳定施工秩序。施工合同管理的重点在于对市政造价工程进行严格的控制。避免施工单位以低价中标事后通过索赔提高施工效益现象的发生。市政南平工程预算管理人员要事先做好南平工程预算施工的把关工作，仔细分析各项施工变更给南平工程预算施工造价带来的变化。南平工程预算管理人员要严格的分析南平工程预算变更的可行性，制定相关的科学的指标与评价体系，分析施工变更对工程的应用功能以及美观程度等方面的影响，确定施工变更的可行性，减少市政南平工程预算过程中不必要的资金投入。对于施工材料供应商提供劣质建筑材料的行为进行及时的揭露并提出及时的索赔。主要涉及到施工材料供应商材料供应的质量以及时间等问题造成的工期延误甚至是南平工程预算停滞的现象，这时施工单位就要提出相应的补偿。
建筑工程的造价管理贯穿于工程建设始终，在控制成本、确保工程质量方面具有重要的地位。工程项目的建设工作既能够满足基本的建设需求，同时也能够为各建设和组织单位创造一定的经济效益。而经济效益的高低与南平工程预算的分析和处理密切相关。本文通过对影响南平工程预算各个因素的合理分析，提出了相应的缩减南平工程预算，提高工程效益的举措，以优化工程项目建设。所谓南平工程预算分析是指在各个不同阶段对确定南平工程预算的估算、概算、预算及决算的分析，用以评论确定的南平工程预算的经济合理性。并通过分析，寻求降低南平工程预算的可能与所应采取的措施。更深层的意义在于合理使用人力、物力、财力、以取得更大的投资效益。符合与审查，主要针对已编制好的南平工程预算文件的正确与否，是否符合相应的法规；对南平工程预算的分析则是对南平工程预算文件中的数据及组成进一步探讨其合理性和科学性、寻找优化和改善的对策。南平工程预算分析工作既要利用先进的机械设备和合理的施工方案，高端的施工技术节约经济开支，同时又必须保证工程建设的质量，切实维护广大人民群众的基本利益，同时需要符合 的基本建设法律法规。南平工程预算的降低工作应该从工程建设的各个方面进行落实，尤其要从细节处着手，以下介绍几种可行的降低南平工程预算方法：设计方案的优化。工程建设施工需要按照设计方案进行落实，因此，设计方案的设计与工程施工的成本密切相关。为了节约南平工程预算，设计方案必须由专业负责人进行理论研究和实地勘探，并终确定两个以上方案，终选择既科学又合理的施工建设方案。的设计方案首先应该具有独特性，设计图纸应该是在进行实地勘探之后结合本次建设施工的实际而独立形成的，不是单一的复制其他建设方案；其次，建设方案应该选择既能够满足建设需求同时又能够节约资金； 建设施工的材料引进能够物美价廉，并有合理的运输方式。
建筑工程项目周期长、上下游供应商数量众多，涉及岗位和人员冗杂，资金周转往往存在记录缺失、信息片面、混乱使用等问题。建筑企业南平工程预算对项目开工前、施工中和竣工后的所有收支进行审计，记录每一笔资金的来源、流向和相关责任人，严格审核整个工期的资金流转情况，及时识别资金风险，约束和监督企业自身经济行为，是保证建筑工程项目按时优质交付的关键所在。在激烈的市场竞争环境下，建筑企业要求得生存和发展，必须建立一个贯彻企业 管理层方针和策略的内在制约机制。规范的建筑南平工程预算涵盖工程设计审计、招投标审计、合同签订审计、施工审计和竣工审计，有着完善的审计法规体系，信息化程度不断提高，能适应建筑企业不断变化的内部审计需求，保障企业正常的经营活动，实现资金风险小化、经济效益 化的目标，为企业后续决策提供原始资料。南平工程预算在核实南平工程预算，指导建筑项目投资中有不可估量的价值，重视南平工程预算的规范化南平工程预算，是规范项目管理的必要举措，能引导建筑企业深化内部改革，持续改进生产技术和管理流程，挖掘企业发展潜力，树立自己的核心竞争力。建筑南平工程预算应涉及从项目立项到竣工的全过程，对项目实施期内的每一笔资金都进行记录、审核，用包含事前、事中、事后的动态实时审计工作保障工程质量。当前，我国建筑企业虽已普遍意识到南平工程预算的重要性，但相关认识不，割裂审计内容，忽视全过程跟踪审计，使得审计变成事后惩处和补救。事后审计无法准确识别项目前中期风险，往往发现错误后才进行查漏补缺，加重建筑企业的损失，审计部门将审计结果作为处罚的主要依据，常常提出强制性整改要求，容易让企业对审计工作产生不满情绪，降低企业对南平工程预算的认可度和配合度［1］。时效性是建筑南平工程预算的基础特性，由于事前审计和事中审计弱化，各项审计工作无法及时落实，审计结果欠缺准确性，容易在合同签订、招投标等环节集中爆发风险。